7月27日上午，公司舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度第七專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，總經(jīng)理陳欽主持會(huì)議，公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，市溪南半島開(kāi)發(fā)公司、市白馬港市政公司班子成員及相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，人力資源部圍繞公司員工出勤、請(qǐng)休假及領(lǐng)導(dǎo)外出等內(nèi)容，詳細(xì)講解了《考勤管理暫行規(guī)定》，并分析說(shuō)明了工作中常見(jiàn)問(wèn)題和注意事項(xiàng)，使全體員工更加全面、更加深刻地了解公司考勤管理相關(guān)制度。
最后，陳欽總經(jīng)理作總結(jié)講話(huà)指出，本次公司共組織開(kāi)展了組織架構(gòu)及工作機(jī)制、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、履職待遇、內(nèi)部決策、物資采購(gòu)、文書(shū)合同、人事管理等7個(gè)專(zhuān)題的學(xué)習(xí)，各級(jí)、各部門(mén)都能合理安排時(shí)間，集中精力、認(rèn)真學(xué)習(xí)，圓滿(mǎn)完成所有學(xué)習(xí)內(nèi)容。他強(qiáng)調(diào)，要夯實(shí)思想認(rèn)識(shí)，提高制度意識(shí)，形成用制度管人，按制度辦事的良好氛圍，全面推進(jìn)制度建設(shè)與執(zhí)行工作的實(shí)施，進(jìn)一步提升公司規(guī)范化、精細(xì)化管理水平；要注重成果轉(zhuǎn)換，確保學(xué)習(xí)成效，在后續(xù)工作中，注重結(jié)合存在的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地采取措施加以解決，促進(jìn)各項(xiàng)制度系統(tǒng)化、規(guī)范化；要建立執(zhí)行力文化，完善制度體系，結(jié)合本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中各版塊知識(shí)要點(diǎn)，認(rèn)真梳理本級(jí)本部門(mén)制度體系建設(shè)存在的問(wèn)題和不足，分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，及時(shí)著手修訂完善各項(xiàng)制度、形成長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)公司本部及子公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。
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