為進一步加強風(fēng)險防控機制建設(shè)，規(guī)范工程建設(shè)項目管理，提升工程建設(shè)管理、內(nèi)審等相關(guān)人員對工程項目管理關(guān)鍵要點把控的能力，增強財經(jīng)法紀意識，促進風(fēng)險防控與內(nèi)部管理雙提升。3月25日下午，公司舉辦工程建設(shè)管理領(lǐng)域暨內(nèi)審培訓(xùn)專題講座，特邀市審計局原四級調(diào)研員、市內(nèi)審協(xié)會會長李典貴擔(dān)任講師進行授課。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席培訓(xùn)，工程部、財務(wù)部、投資部、辦公室、安監(jiān)部、審計室等部室人員，內(nèi)部審計兼職人員及下屬各子公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部負責(zé)人、財務(wù)部負責(zé)人等參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，李典貴會長圍繞“國企政府投資建設(shè)項目審計及問題定性法規(guī)案例淺析”“國企經(jīng)濟責(zé)任審計問題定性和責(zé)任界定發(fā)揮案例淺析”主題，采用案例分析與法規(guī)解讀相結(jié)合，講授了政府投資建設(shè)項目、經(jīng)濟責(zé)任審計項目審計的問題定性法規(guī)依據(jù)、產(chǎn)生問題原因分析、對策意見建議及審計整改法規(guī)、整改辦法。授課過程中李典貴會長通過對典型案例特別是招投標采購領(lǐng)域的案例進行深入淺出的講解，幫助學(xué)員們理解了工程項目管理及經(jīng)責(zé)審計工作的關(guān)鍵要點，以及履行基本建設(shè)程序、項目建設(shè)管理、招投標管理、資金管理使用等多個方面深刻剖析目前政府投資項目建設(shè)存在的問題和風(fēng)險，并提出加強項目建設(shè)全過程管理和提高投資效益的建議意見。
公司總工程師陳開斌出席并主持會議，他指出，此次培訓(xùn)既有理論高度，又有現(xiàn)實指導(dǎo)性和可操作性。他要求各級工作人員認真學(xué)習(xí)理解，充分認識到工程項目管理和審計工作的重要意義，并結(jié)合工作實踐學(xué)以致用；要強化責(zé)任意識，執(zhí)行好工程項目管理中的各項規(guī)定要求，切實做好工程項目的規(guī)范管理工作；要守好廉潔底線，汲取違紀違法案件的深刻教訓(xùn)，塑造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，為實現(xiàn)年度工作目標、打造行業(yè)標桿提供堅實保障。
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